Vertel je verhaal en vergroot je zichtbaarheid als Verpleegkundig Specialist
Zo snapt je manager ein-de-lijk wat jij doet als Verpleegkundig Specialist - en HR ook
Jouw werk mag gezien worden. Sterker nog: jouw werk moet gezien worden. Niet om jezelf op de borst te kloppen. Wel om te laten zien wat jij doet, hóe je het doet en waarom dat belangrijk is voor patiënten en de zorg.
Verhalen helpen daarbij.
Verhalen maken jouw werk zichtbaar
Verhalen geven inzicht in wat jouw wérk echt is. Ze laten voelen wat de meerwaarde is van een Verpleegkundig Specialist en ze zorgen voor begrip. Voor emotie. Voor verbinding.
Wat niet lukt met een functiebeschrijving, een beleidsdocument of de CanMEDS rollen, lukt wel met een goed verhaal.
- Over die patiënt die je ‘s ochtends sprak over haar verkeerde medicatiegebruik en die ‘s middags weer vrij kon ademen.
- Over de collega die je coachte, waarna hij opnieuw een stap zette in zijn ontwikkeling als VioS.
- Over hoe je samen met de huisarts besloot om kwetsbare ouderen en hun situatie te inventariseren en daardoor de zorg effectiever te organiseren.
Zo snapt je zorgbestuurder hoe jij de patiëntenzorg verbetert, begrijpt je manager waarom je het MDO op jouw manier leidt en valt bij de stichting FWG uiteindelijk het kwartje dat een Verpleegkundig Specialist in FWG 65 of hoger hoort. Dat is goed voor jou én voor de waardering van de functie als Verpleegkundig Specialist.
Je hoeft geen Jochem Myjer of Claudia de Breij te zijn
Je verhaal hoeft alleen maar écht te zijn. En van jou.
Vertel daarom gewoon de verhalen uit je dagelijkse praktijk. Wat je hebt meegemaakt. Wat je raakte, je verbaasde of je liet glimlachen. De kracht zit in emotie: verhalen die iets los maken, blijven hangen.
Ik geef twee voorbeelden
Caroline, Verpleegkundig Specialist in de ouderenzorg, vertelt in het MDO over een cliënt die steeds vaker valt en geen opname of extra medicatie wil. Zijn vrouw redt het niet alleen, maar ze willen samen blijven. Ze kijkt wat wél kan en hoe het valrisico klein blijft. Ze betrekt de zoon erbij met vaste contactmomenten, ze zorgt voor inzet van de wijkverpleging en voor een scootmobiel zodat ze samen boodschappen kunnen doen. Even is het stil. Dan zegt de basisarts: “Aha, jij kijkt verder dan de ziekte, je kijkt wat ze nodig hebben om ermee te leven.”
Esther, Verpleegkundig Specialist in de huisartsenzorg, vertelt over een patiënt met vage rugklachten en een onrustige blik. Ze vraagt door: over zijn zieke vrouw, zijn 5 pubers thuis, zijn werk en de druk die hij voelt. Dan valt alles op z’n plek. Ze schakelt thuiszorg in, schrijft een brief voor de bedrijfsarts en adviseert om school te informeren. “Hij keek me opgelucht aan,” zegt ze. “Eindelijk voelde hij zich gehoord.” Haar manager zit ineens rechtop: “Nu snap ik wat je doet: jij bekijkt de hele context van de patiënt.”
Waar deel ik die verhalen dan?
In een scholing, in een teamoverleg of tijdens je jaargesprek. Bij de lunch, in een mailtje en als je durft op LinkedIn.
Het hoeft niet perfect of compleet te zijn, als je het maar deelt. Omdat jouw verhaal je functie als Verpleegkundig Specialist begrijpelijker en zichtbaarder maakt.
Dat is goed voor jou, je collega’s, jullie patiënten én de zorg
Van beleidsmakers tot je manager en de voorzitter van de raad van bestuur: mensen die snappen wat je doet, kunnen niet meer op je heen. Zo kunnen ze je functie beter op waarde schatten en meer waarderen.
Dus: vertel over die patiënt die zich gehoord voelde. Over die collega die nu sneller schakelt, omdat jij vertrouwen gaf. En over waarom je dat nieuwe protocol schreef.
Laat zien wat je doet en hoe jij verschil maakt.
Want jouw verhaal telt.
En nu?
Kies één verhaal uit je praktijk.
Vertel het in gewone taal.
Aan je collega. Aan je manager.
Schaaf het bij.
En vertel het opnieuw.